为检阅2018届校招新员工过去一年的成长情况，不断完善对新员工的培养机制，为新员工提供一个总结经验、展示自我的平台。根据集团2019年人才培养的整体规划， 集团人力资源部于7月4日下午组织召开了集团总部、股份本部2018届校招员工年度汇报会。集团总部、股份本部2018届校招新员工及所在部门负责人、专业导师、课题研究导师、人力资源部负责人参加了会议。

会上，集团人力资源部副总经理邵永洁针对集团总部、股份本部2017-2018届校招员工基本情况、一年期培养情况、存在的问题以及未来培养的建议进行详细的介绍；人力资源部业务经理林田霞向与会人员解读了校招员工综合评鉴的评分规则。

在课题汇报环节，林敏、崔枫及李恒分别代表课题研究小组进行汇报。三个课题研究小组经过一年的学习调研，提炼观点、总结经验，形成了《华侨城集团大监督体系的建立探究》、《云南旅游市场研究——对华侨城云南旅游发展的建议》、《关于“上市公司·旅游业务”轻资产化的思考》三个研究报告，为公司相关业务发展提供了参考建议。

最后，15名2018届校招生从“过去一年参与的重要工作及其价值、未来三年的职业规划和对公司发展发展好的建议”三方面分别进行了总结和分享。

校招员工是华侨城集团高素质人才的战略储备资源，是建设华侨城人才梯队的基础，对公司的未来发展与创新管理有着重大的意义。在集团大发展大跨越的背景下，集团人力资源部为校招员工实现工作价值和成长搭建广阔的平台，做好年轻人才培养工作，助力集团战略的落地和突破。